Dans un environnement où la fiabilité, l’adaptabilité et l’optimisation des ressources sont essentielles, la méthode Six Sigma constitue un cadre éprouvé pour améliorer les processus, réduire la variabilité et soutenir la performance durable des organisations.

Reconnue dans les secteurs industriels, technologiques et des services professionnels, elle s’appuie sur des outils statistiques et une approche factuelle favorisant l’amélioration continue et la réduction des risques.

Cette formation express de 45 minutes offre une introduction accessible aux principes du Six Sigma. Elle est adaptée aux équipes impliquées dans des projets techniques ou administratifs ayant une exigence de qualité.

Objectifs d’apprentissage

À l’issue de ce cours, les participants seront capables de :

• Comprendre les origines et la philosophie du Six Sigma

• Reconnaître les bénéfices du Six Sigma pour une organisation 

• Identifier et diagnostiquer un problème de processus et à concevoir des solutions d’amélioration potentielles.

Contenu du cours

• Origine et principes du Six Sigma

• Le cycle DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler

• Exemples d’applications adaptés aux contextes d’ingénierie et aux environnements industriels.

Public visé

Cette formation s’adresse aux :

• Chargés de projet, gestionnaires et ingénieurs souhaitant optimiser leurs processus internes et la performance de leurs projets

• Responsables d’équipe cherchant à renforcer la culture opérationnelle et l’efficacité collective

• Professionnels désirant découvrir une méthodologie simplement applicable pour soutenir l’amélioration continue

Attestation de participation

Une attestation de participation sera remise conformément au Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs.